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【工行温度】合规是经营发展之本

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发表于 2019-11-15 12:24:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
【工行温度】
合规是经营发展之本



    2019年是工商银行的“质量提升年”,本季度也是工行安庆分行的“内控强化季”,无论是结合外部严监管环境,还是立足于我行自身业务发展需要,合规都是我们的经营发展之本。作为望江回龙支行的员工,通过观看内控合规“移动课堂”巡讲视频,北京望京支行、新疆伊犁州分行两个单位的先进事迹和宝贵经验给了我很大的触发,让我对内控合规的重要性与紧迫性有了更深的理解。
    加强思想教育,提高思想认识。合规文化一直是我们工行核心文化理念的重要组织部分,每名新入行员工接受的岗前训练都离不开合规理念的学习和培训。所以在平时的学习和工作中,我们一是要加强思想上的重视程度,把合规教育当作一项基础性工作来抓好抓实。二是一定要紧紧围绕“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”十六字合规理念,利用晨夕两会和平时的集体活动进行反复学习,并要求员工将合规理念内化于心,外化于形,用以指导和约束自己平时的一言一行,让合规理念深入人心,让合规氛围充实到网点的方方面面。
    完善制度建设,抓好制度落实。目前我们工行在内控合规制度建设上已经非常健全,但在基层方面的细化量化上还是有一定的提升空间,作为一线员工,我们一定要对照制度要求,立足自身岗位落实各项合规要求,例如对于网点负责人而言,一定要把合规建设列入每日工作事项之中,坚持带头做好合规要求,做好安全设施巡查、员工异常行为排查等,对于现场主管而言,则是要监督授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求。对于客服经理而言,则要从自己做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,落实“人离机退、章证入柜上锁”等制度。同时,在网点我们也要做到相互制约,相互监督,树立人人讲合规、合规为人人的观念,确保网点始终处于一个良好的合规氛围之中。
    提升能力素质,避免操作风险。做好内控合规,关键在人,而人的关键还在于能力。所以作为基层员工,我们一定要努力提升自己的能力素质,特别是与自身岗位匹配的能力素质,这是有效避免操作风险的最好办法。现在我们工行一般前台员工都是入行时间较短、年龄层次偏低的,他们的优势就是理论知识水平高,喜欢学习善于学习,而缺点就是容易浮躁,相对任性,喜欢钻制度的空子。所以我们要结合自身实际,开展好传帮带工作,将网点新老员工结成帮助队,共同学习,互相监督,既增进了员工之间的感情,也提升了大家的业务能力和网点的内控合规水平。(苏敏)

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