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【八大优势看工行】工行安庆分行凝心聚力推进高质量发展

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发表于 2021-5-21 05:59:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
【八大优势看工行】
工行安庆分行凝心聚力推进高质量发展

    工行安庆分行凝心聚力推进高质量发展。5月14日上午,该行谢冬梅行长主持召开全市支行行长工作会议,传达贯彻全省二级分行行长工作会议暨党建工作会议精神,总结一季度工作,分析经营形势,部署下阶段重点任务。
    该行一季度,全辖上下积极应对复杂严峻的内外部形势,认真贯彻省、市行决策部署,坚持以党建为引领,突出“两大重点”,推进“三项工程”,夯实“四类基础”,凝心聚力,抢抓旺季,经营效益提升明显、存贷款业务稳健发展、客户拓展成效显著、重点战略扎实推进、资产质量持续改善、党建和内部管理不断夯实,保持了稳健发展的态势。
    下阶段该行坚持战略、目标和问题导向,坚定年初工作会议上确定的目标和要求不动摇,以“发展争速度、管理保安全、党建强作风”为核心要义,继续保持努力奋斗、锐意进取的精神状态,扬长补短、固本强基,确保实现高质量发展目标。


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    突出重点,优化布局,着力提升服务实体经济有效性。将信贷布局同实体经济、扩大内需、科技创新紧密结合起来,抓好重点领域优质信贷投放,按照安庆市2021年重点项目清单精准信贷布局,提升信贷经营能力和水平,加快助力安庆市实体经济快速发展,同时顺应消费升级新趋势,搭建批量获客场景,满足广大居民消费需求多样化和用户体验舒适化的要求。
    确定目标,攻坚克难,着力提升市场竞争力。要集中力量打好存款的攻坚战,把存款工作放在更加突出位置。精准发力,着力提升客户经营能力和服务水平。完善联动互促的场景、平台、生态、机制,实现GBC三端一体运作,形成相互赋能、彼此拉动的正向循环和GBC资金闭环管理。进一步完善以客户为中心的服务体制,深入推进支行定岗定编工作,强化网点服务营销阵地作用,保护好金融消费者权益,切实提升服务质量和水平,促进客户满意度和网点竞争力全面提升。
    守好底线,筑牢防线,着力强化风险管控和安全运营。要强化全面风险管理,坚持管住人、管住钱、管好防线、管好底线“四管齐下”,按照“主动防、智能控、全面管”的路径,层层压实压紧全面风险管理责任。要保持内控案防高压态势,加强合规文化建设,纵深推进“价值创造年”主题活动,加强各类风险排查,从源头控制风险。要持续抓好安全生产工作,认真贯彻执行各项安全生产管理规章制度,强化安全生产主体责任落实,重点落实好“断卡”行动工作部署和汛前检查工作,确保安全稳健运营。
   党建引领,凝心聚力,着力汇聚高质量发展的蓬勃力量。要扎实开展党史学习教育和庆祝建党100周年活动,加强组织推动,充分发挥党建工作在全局中的先导地位和引领作用。要持续加强干部队伍和员工队伍建设,全面贯彻落实新时期党的组织路线,进一步强调干部的理想信念、政治觉悟,进一步优化人力资源配置,进一步增强全员的凝聚力、战斗力。充分发挥全面从严治党引领保障作用,推进各项业务稳健高质量发展。(张川)


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