[八大优势看工行]工行安庆光彩大市场支行多措并举强化经营发展

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[八大优势看工行]

工行安庆光彩大市场支行多措并举强化经营发展

    工行安庆光彩大市场支行多措并举强化经营发展，11月12日下午，该支行召开行务会议，传达贯彻全市支行行长工作会议和在三季度案防分析会上的讲话精神。认真学习了市行党委书记、行长谢冬梅在全市支行行长工作会议上讲话，对光彩支行前三季度各项业务经营指标完成情况以及四项重点工作开展情况进行了分析，总结经营中的亮点和不足。该行党总支书记刘琴就强化经营发展进行全面部署。

    坚持党建引领，统一思想。深刻领会市分行谢冬梅行长工作报告讲话精神，增强紧迫感、责任感，确保各项指标任务不折不扣地完成。同时要提前做好旺季营销的谋划和储备。

    加强信贷市场拓展。抓好在手项目流程推进进度管理，保持与相关部门沟通，紧盯每一环节；加快制造业贷款的营销和投放，按照市行要求，认真梳理客户，确定目标客户，尽快走访对接；普惠贷款要实现线上、线下业务双管齐下，充分挖掘业务合作机会；同时要积极做好新项目准入工作，为明年做好资源储备。

    抓好存款基础工作。存款的背后是客户，要牢固树立“种地耕田”理念，抓好每一天，一方面抓好存量客户的维护和提升，同时加强新客户的拓展。储蓄存款方面重点抓好源头性资金营销以及三代社保卡发卡工作，加大支行客户结构分析力度，明确营销方向，通过行业合作以及创新项目做好空白领域拓户工作。

    常抓内控案防、安全保卫以及疫情防控工作不放松。深入贯彻“内控合规价值创造年”以及“内控合规管理建设年”要求，加强员工行为动态排查工作。落实好安全生产以及疫情防控工作要求，保障支行安全健康运营。（光彩达）