工行安庆分行踔厉奋发确保实现高质量发展

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工行安庆分行踔厉奋发确保实现高质量发展

今年以来，工行安庆分行认真贯彻总行党委“48字”工作思路，发扬“四敢”精神，聚焦“拼业绩、争位次、比贡献、控风险、强队伍”经营主线，拉高标杆、负重拼搏、加力奋进，推动经营发展向稳、向好、向优，主要指标好于预期、优于同期，主要表现在服务实体彰显强担当、存款增长实现新跨越、客户发展跑出加速度、经营效益保持稳增长、风险防控持续夯基础、融合并进取得新成效。8月9日下午，该行召开2023年年中工作会议，该行党委书记、行长谢冬梅作工作报告，深入贯彻落实总省行年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下一阶段重点任务。并对2023年上半年先进集体及个人进行了通报表彰。

要求全辖深刻学习领悟总省行2023年年中工作会议精神，深刻把握新征程上面临的形势与任务，密切关注市场竞争态势，稳中求进、求真务实，巩固拓展上半年经营发展成果，着力在“稳增长、调结构、增动能、防风险、开新局”上下功夫，努力实现重点“破题”，确保全面完成年度目标任务，以实际行动和优异成绩迎接工商银行成立40周年。

一要发力稳增长，增强社会影响力。坚决当好服务实体经济的“国家队”，在“增总量、优投向、重均衡、强储备”上下功夫，持续抓好制造业营销拓展，加快普惠贷款赶超步伐和个人贷款综合化转型，积极服务高水平对外开放，全力实现资产业务赶超同业目标，不断增强我行社会影响力和在政府的话语权，持续发挥好信贷资金投入对经营发展的牵引拉动作用。

二要着力调结构，增强市场竞争力。积极探索、深入挖掘，分层分类持续做好存量客户维护工作，加快头部客户提质、腰部客户拓展，着力构建均衡协调的客户结构、量价平衡的负债结构和多元支撑的收入结构，提升高质量发展的韧劲和动能。

三要蓄力增动能，增强内生驱动力。坚持以转型创新驱动发展，紧跟总省行顶层设计，一以贯之、坚定不移深化总省行重点战略和基础性工程落地，善用数字化转型赋能增强“巧干”的能力，奋力推进“县域突破”工程，持续提升网点经营质效，深化体制、机制、队伍改革，激发经营发展活力和动力。

四要全力强管理，增强风险控制力。统筹发展和安全，增强责任感、紧迫感，按照“主动防、智能控、全面管”路径，抓好存量风险化解、增量风险防范，保持资产质量优良，夯实内控案防基础，做好安全生产工作，确保各类风险整体可控，为全行高质量发展保驾护航。五要聚力开新局，增强党建引领力。把学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想作为重大政治任务，对照总省行党委关于全面从严治党的一系列任务，一项一项抓好落地实施，重点抓实抓好第二批次主题教育，坚定不移推进全面从严治党，加大力度改进工作作风，加快推进干部队伍梯队建设，奋力开创高质量党建和高质量发展新局面。（张川）