皖河农场公司：以最严举措全力打好疫情防控阻击战

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皖河农场公司：以最严举措全力打好疫情防控阻击战

     新型冠状病毒肺炎疫情发生后，皖河农场公司认真学习领会习近平总书记指示批示精神，全面贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求，在地方党委政府和农垦集团公司党委统一指挥下，紧扣防控工作重点，行动迅速、多措并举，精准施策。

全面动员落实包保责任制
    疫情就是命令。1月23日，皖河农场公司按照“属地管理”原则，积极落实当地党委政府要求，成立了新型冠状病毒肺炎（NCP）疫情防控应急指挥部，统一指导全场疫情防控工作的开展。立即召开紧急会议，第一时间部署全场公司新型冠状病毒肺炎（NCP）疫情防控工作，把疫情防控工作作为当前一项重要政治任务来抓。

    摸排掌握底数。皖河农场现有8400余户，人口2.74万人，外出务工人员9000多名，且居民居住分散。为摸清基本情况，掌握一手资料，全场11个分场和双河口居委会工作人员立即全部挨户上门进行摸排登记，做到不漏一户一人，当天下午即摸清了454名来自湖北务工返乡人员基本情况，其中有297名来自武汉重疫区，为做好疫情防控工作提供了重要的信息资料。

    压实包保责任。1月25日，安庆市启动突发公共卫生事件一级响应，皖河农场闻令而行，全体党员干部、民兵应急分队人员迅速进入战时状态。1月26日，大年正月初二，全场管理人员取消休假，积极投入到疫情防控工作当中。为切实加强对湖北尤其是武汉返场人员的管理，农场公司实行“四级包保”责任制度，强化责任。即：“农场公司领导——机关社区部门——分场（居委会）——生产队长” 四级包保。农场公司领导包保到片，各挂点科室和分场（居委会）工作人员、队（组）长和基层卫生室包保到人。

    加强宣传引导。为切实做好疫情防护知识宣传普及工作，提高职工居民防控意识，农场公司积极通过电子显示屏、农场疫情防控微信工作群等方式，在全场公司范围内广泛宣传疫情防控措施，在交通要道和办公场所悬挂横幅38条，发放倡议书、明白纸、致广大市民的一封信、“7问7答”宣传手册共计40000余份，组织宣传车13辆和30个小喇叭在辖区内巡回播放疫情防控知识。为确保疫情防控宣传360°无盲区，利用植保无人机高空旋回播放，将疫情防控政策及防护知识传播到千家万户。党员群众志愿者组成义务宣传员，全面有效进行宣传和劝导，引导职工群众规范防控行为，做到疫情防控人人知晓、人人参与，营造全场公司职工群众共同打赢疫情防控攻坚战的浓厚舆论氛围。

多措并举织严织密防控网
    为切实落实防输入、防扩散、防输出“三防”措施，控制传染源，切断传播途径，防止疫情蔓延，皖河农场公司认真落实大观疫情防控指挥部工作指令，严管严控，多措并举，织密防控网，构筑疫情传播屏障。

    实行居家隔离。严格要求全体职工居民特别是返场的疫区人员居家隔离观察，防止内部扩散，每天组织分场卫生室医务人员对涉武人员2次上门巡查和测量体温。对每位包保对象做到“五个一”：发放一张联系卡、一张明白纸、一只体温计、一瓶消毒液、一条居家休息要求，同时为隔离的同志提供必要的生活服务，使他们安心居家不外出。
    加强交通管控。1月22日，对万集渡口进行了停航。1月30日起，全场76个对外交通路口全部实行了封堵，设立了3个卡点，对出入车辆和行人逐一进行登记，对武汉等地的外来车辆进行劝返，防止疫情外部输入；对场内人员禁止走亲访友、串门，解除隔离后方可离开农场，防止疫情输出场外。同时要求涉武人员确因工作需要一旦离开农场后，在疫情尚未解除之前不得返回农场。

    打聚集防扩散。在疫情防控期间，除了各级干部和党员志愿者走村串户劝说职工居民自觉居家不外出，出门办事戴口罩，不串门、不聚集外，还加强对操办红白喜事的管理，防止人员聚集。随着防控形势的日益严峻，红白喜事的操办也由宽到严，在前期基础上，严格做到“四个一律”，即对红喜事做到“一律劝阻改期”，对确需要办的白喜事做到“一律将人员控制在最小规模”、“一律不办酒席”、“一律佩戴口罩”。 据不完全统计，在这期间，经过多方耐心细致的做工作，共劝导操办红白喜事53起，数十对年轻人取消了婚礼，仅老人逝世办理丧事就减少了万余人次的串联集会。此外，大观区公安局下沉警力，增调3辆警车在全场巡逻，形成震慑。加大对扎堆聊天、聚众打牌等行为的劝导和打击力度，阻止聚众打牌39起，打击处理4起，对当事人进行了训诫和行政处罚。

    开展“清仓见底”。由于农场外出务工人员多，每年春节有大量人员返乡，同时还有外出过春节的人员春节过后回家，加之周边地区已有10多例病毒肺炎确诊病例，防控工作形势十分严峻。农场公司严格执行上级指挥部指令，切实把防控工作做到细中有细，不放过任何一个环节、任何一个人，对五类人员做到“清仓见底”。他们每天关注、摸排、报告，对有流入流出现象进行细致登记，摸清流入流出地点、时间、搭乘车辆，对流入人员采取居家隔离14天，每天测体温、每天报告，做到早发现、早诊断、早隔离、早治疗，不放过每一个细节。

    实施联防联控。疫情面前，每个人都不可置身事外，。农场公司号召党员干部租职工群众，人人都要以自觉积极的姿态做好自己的分内事，管理好自己的出行与卫生安全，不去人口密集场合，降低交叉感染风险；人人都要科学宣传疫情防护知识，做到不造谣、不信谣、不传谣；人人都要为国家做贡献，不给国家添麻烦。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，让党旗飘起来，把党徽戴起来，发挥民兵预备役人员急难险重显身手的带头作用，把迷彩穿起来，臂章戴起来；发挥最基层队长作用，广泛发动职工群众、组织职工群众、凝聚职工群众，全面落实联防联控措施，构筑群防群治的严密防线。截至目前，农场辖区未发现一例疑似病例和确诊病例，疫情防控工作取得阶段性成效。

    实行封闭管理。为严防输入输出，阻断传染途径，全场分沿河、沿江两个区域实行全封闭管理，除在347国道大联横塅和大唐电厂3处设立卡口外，辖区内其它对外道路全部封堵。两个主卡口实行24小时全天候值班值守，严格控制外地车辆和人员进入场区，对内部过往车辆和行人凭分场（居委会）出具的证明，经严格登记并测量体温后方可放行。对滨江东苑和滨江西苑两个小区实行封闭式管理，人员进出一律测试体温、佩戴口罩，所有外来人员和车辆一律严格控制。快递实行无接触配送。此举进一步织密了农场公司疫情防控网，为打赢疫情防控阻击战奠定坚实基础。

    关闭活禽市场，全面禁止野生动物及其制品的交易、运输、寄递等行为，对两家饲养繁育野生动物场所实施隔离和消毒。
    清理卫生死角。组织环卫工人进行环境卫生整治，对办公大楼、农贸市场等人员密集的公共场所进行消杀。购买50个垃圾桶专门用于废弃口罩收集。
    严格防控纪律，强化工作督查。农场公司指挥部成立督导组，每天对全场公司疫情防控工作进行督查、暗访，同时接受安庆市及大观区督查督导，对发现的短板现象，及时整改到位。

统筹安排防疫生产两不误
    严格执行级关于复工复产有关通知精神和省农垦集团公司关于做好疫情防控和生产经营两手抓的部署要求，皖河农场公司在做到“四个”到位（安全措施到位、人员摸排到位、物资保障到位、卫生整治到位）、确保防疫安全的前提下，有力有序推进复工复产，加大蔬菜、畜禽肉、蛋等生产力度，尽力为保障市场供应和市民的生活需求做贡献，为打赢疫情防控阻击战提供坚实的物质保障。与此同时，皖河农场公司根据《安徽农垦早群小麦田间生产管理意见》要求，安排农技推广站开展苗情调查，根据本场小麦苗情制定生产管理意见，通过手机信息平台及时快捷地发送到小麦种植户，指导职工做好早春小麦田间生产管理。

    皖河农业服务公司积极开展统防统治工作，利用植保无人机、自走式打药撒肥一体机加紧抓好小麦春季化除工作。粮食收储中心在抓疫情防控的同时，时刻不忘安全生产，坚持24小时值班值守，保持25000吨粮食轮流不间断通风，确保粮食储存安全。（朱树德、陈强军）